Een bedrijf dat groeit, is vaak een grote droom van ondernemers. Zodra die groeispurt zich voordoet, brengt dat echter ook veel uitdagingen met zich mee. Dat kan Sjors Snoeren, mede-eigenaar van Treams, zeker beamen. Beter Ondernemen heeft Treams het afgelopen jaar als Financial Business Partner mogen helpen om een fase van groei in goede banen te leiden.

Treams ontwikkelt software om medewerkers te laten groeien. “Het idee is ontstaan doordat we zagen dat de ‘stoffige’ gesprekken tussen managers en medewerkers vaak niet het gewenste effect hadden. Bij ons platform gaat het om de groei van je mensen. We bestaan nu acht jaar en waren toentertijd een van de eerste met dergelijke software,” aldus Sjors Snoeren. Zelf is hij met zijn team verantwoordelijk voor de technologie. Daarnaast is hij sinds begin dit jaar mede-eigenaar van Treams.

Natuurlijk had Treams altijd al een accountant. “De administratie en de cijfers klopten uiteraard, maar met de forecasts konden we niet altijd goed uit de voeten. Toen zijn we bij Beter Ondernemen terechtgekomen. Zij doen ook onze financiële administratie, maar dat is niet het belangrijkste voor ons. Mervin Haans is vanuit Beter Ondernemen onze Financial Business Partner. Iedere maand komen we bij elkaar om te sparren. Hij denkt op pragmatische wijze met ons mee en werkt vraagstukken uit. Dat maakt de toekomst overzichtelijker en daar kunnen we onze plannen op baseren.”

Uitbreiding van het team op een gezonde manier
Zeker tijdens de groei van het afgelopen jaar, was het hebben van een Financial Business Partner heel prettig, vertelt Sjors. “We zijn van zeven naar twaalf man personeel gegaan. Dat is heel mooi, maar we wilden deze groei ook op een gezonde manier realiseren, wat betekende dat we onszelf veel vragen stelden. Zoals; wanneer moeten we uitbreiden? Hoe lang hebben we nodig om dit terug te verdienen? Maar ook kijkend naar de korte termijn; wat doet dat met onze cashflow?”

Doorrekenen van nieuwe prijzen
Welke ontwikkeling zich ook voordoet, Beter Ondernemen kijkt mee van begin tot eind. Hierbij passeren alle mogelijke varianten voor een plan van aanpak, waarbij de gevolgen op lange en korte termijn worden doorgerekend en er wordt nagedacht over wat het uiteindelijke resultaat moet zijn en of dat haalbaar is. Zo ook bij het volgende vraagstuk dat Treams bij Financial Business Partner Mervin heeft neergelegd: de pricing van de producten. Sjors: “We willen kijken of het nodig is om onze prijzen aan te passen. En nee, niet alleen verhogen, ook verlagen is een optie. Samen met Beter Ondernemen bekijken we waarop we eventuele nieuwe prijzen moeten baseren, of dit het juiste moment is en of we de prijzen van meerdere producten tegelijk moeten veranderen, of juist een voor een.”

Treams en Beter Ondernemen werken nu bijna een jaar samen. Volgens Sjors was en is Beter Ondernemen een logische keuze. “De vorige partij waarmee we werkten, snapte ons bedrijf niet. Beter Ondernemen doet dat wel. Mervin begrijpt ons businessmodel, hoe we ons geld verdienen en hoe we nog verder kunnen groeien. Hij komt met creatieve ideeën die ons echt verder helpen.”

Flexibel samenwerken
De afspraken tussen Treams en Beter Ondernemen zijn recent gewijzigd. “Mervin is nu wat minder uren bij ons op kantoor. Hij kent ons bedrijf inmiddels door en door, dus hij hoeft niet per se hier op locatie te zijn om zaken voor ons uit te kunnen zoeken. Het aantal uren per maand blijft hetzelfde. Dat we met Beter Ondernemen een abonnementsovereenkomst hebben, is ook heel fijn. Dan hoef je je geen zorgen te maken om de uren, maar kun je de dingen die je wilt toetsen en bespreken, ook echt toetsen en bespreken. Onze software is niet tailormade, maar wel heel flexibel. Het is fijn dat we die flexibiliteit ook ervaren bij onze Financial Business Partner. Kort gezegd; ik weet wat ik aan Mervin en Beter Ondernemen heb!”