beter

ondernemen met Klantcase: Meuviro Interieurbouw.

Meuviro Interieurbouw is sinds 1960 actief in het ontwerpen, produceren en realiseren van maatwerkinterieurs en totaalconcepten. Vanuit de eigen productiefaciliteit in Breda werkt het bedrijf aan uiteenlopende projecten binnen de horeca, leisure, zorg, kantoor- en retailsector. Door vakmanschap, maatwerk en een focus op totaalontzorging heeft Meuviro zich ontwikkeld tot een gevestigde naam binnen de interieurbouw.

Van medewerker naar ondernemer: samen bouwen aan de toekomst van Meuviro

Soms ontstaat de beste opvolging van binnenuit. Dat is precies wat er gebeurde bij Roel en Wouter, die na jarenlang werkzaam te zijn geweest binnen Meuviro, de kans kregen om het bedrijf voort te zetten toen de voormalig eigenaar besloot een stap terug te doen. Voor beide heren begon daarmee een nieuw hoofdstuk: van medewerker naar ondernemer.

Een overname met vertrouwen als basis

Toen de voormalig eigenaar besloot uit de onderneming te stappen, ontstond de mogelijkheid voor Roel en Wouter om Meuviro gezamenlijk voort te zetten. Een bijzondere stap, waarbij niet alleen de toekomst van het bedrijf centraal stond, maar ook de belangen van alle betrokken partijen zorgvuldig moesten worden afgewogen.

Voor Beter Ondernemen begon hier een traject waarin financiële, strategische en juridische aspecten samenkwamen. Partner Sjef Goetstouwers begeleidde beide ondernemers gedurende het volledige overnameproces en fungeerde als sparringpartner voor zowel de kopende als de verkopende partij.

Van onderhandeling tot overdracht

Een bedrijfsovername gaat verder dan alleen cijfers. Juist de menselijke kant speelt vaak een belangrijke rol. In dit traject was er wederzijds vertrouwen tussen de voormalig eigenaar en zijn opvolgers. De overtuiging dat Roel en Wouter de juiste personen waren om het bedrijf voort te zetten, vormde een sterke basis voor de gesprekken.

Vanuit Beter Ondernemen lag de focus op het begeleiden van het proces van begin tot eind. Daarbij werden de financiële belangen bewaakt, strategische keuzes inzichtelijk gemaakt en de verschillende partijen met elkaar verbonden. Toen er juridische overeenkomsten opgesteld moesten worden, werd het netwerk van Beter Ondernemen ingeschakeld. In samenwerking met Theun Lauwen van Pro Legal werden de noodzakelijke juridische documenten opgesteld en zorgvuldig afgestemd.

Een traject in goede harmonie

Terugkijkend kenmerkte deze bedrijfsovername zich vooral door de openheid en constructieve houding van alle betrokkenen. Er was ruimte voor kritische vragen, verschillende belangen werden bespreekbaar gemaakt en gezamenlijk werd gezocht naar een oplossing die voor iedereen werkbaar was. Juist die aanpak heeft ervoor gezorgd dat het traject succesvol kon worden afgerond.

Voor Roel en Wouter betekent dit dat zij zich vandaag volledig kunnen richten op de verdere groei van Meuviro. Met een solide basis, een duidelijke toekomstvisie en het vertrouwen van hun voorganger ligt er een mooie uitdaging voor hen klaar.

De samenwerking gaat verder

Met de overdracht eindigde het traject niet. Ook na de overname blijft Beter Ondernemen betrokken bij de ontwikkeling van Meuviro. Naast het verzorgen van de financiële administratie ondersteunen wij de onderneming met financieel advies, begeleiding en strategische inzichten die passen bij de volgende groeifase van het bedrijf.

Want een succesvolle overname gaat niet alleen over het overdragen van een onderneming. Het gaat vooral over het creëren van een sterke basis voor de toekomst.

En precies daar helpen wij ondernemers graag bij: vandaag, morgen en in de jaren die volgen.